La crise actuelle est une pĆ©riode propice Ć des bifurcations professionnelles…āļø
Cette pĆ©riode joue en effet un rĆ“le dāaccĆ©lĆ©rateur de questionnements sur le sens et les conditions dāexercice de son activitĆ©.
France compĆ©tences a conduit une Ć©tude auprĆØs dāindividus ayant entamĆ© ou achevĆ© une reconversion entre 2016 et 2021. Les expĆ©riences individuelles apparaissent nettement plus variĆ©es quāattendues. Cette diversitĆ© ne recouvre pas lāopposition traditionnelle entre reconversions professionnelles subies et choisies, ni le schĆ©ma linĆ©aire de la reconversion dite volontaire.
Les reconversions ne sont pas rĆ©ductibles Ć un changement de mĆ©tier en dehors dāune entreprise
et sāinscrivent parfois dans des temporalitĆ©s courtes :
š Les changements de mĆ©tier ne concernent que 53 % des reconversions,
š Une reconversion professionnelle sur quatre sāopĆØre chez lāemployeur initial,
š Dans un cas sur trois, la reconversion professionnelle se rĆ©alise directement dans la structure dāarrivĆ©e.
RĆ©guliĆØrement, elles suivent des dynamiques plus opportunistes que vocationnelles :
š Pour 42% des personnes interrogĆ©es, il sāest Ć©coulĆ© seulement quelques semaines entre lāidĆ©e de reconversion et lāengagement dans un parcours.
Elles mobilisent, souvent mais pas systĆ©matiquement, des ressources formatives et dāaccompagnement :
šĀ Les deux-tiers des personnes en reconversion professionnelle ont bĆ©nĆ©ficiĆ© dāun accompagnement et prĆØs de 60% ont suivi
une formation,
šĀ La formation suivie est souvent dĆ©crite comme relativement courte, et est parfois intervenue dans lāentreprise dāarrivĆ©e, postĆ©rieurement Ć lāentrĆ©e dans lāemploi visĆ©,
Etude complĆØte ici : www.francecompetences.fr