Des reconversions pro variƩes

La crise actuelle est une pĆ©riode propice Ć  des bifurcations professionnelles…āœˆļø

Cette pĆ©riode joue en effet un rĆ“le d’accĆ©lĆ©rateur de questionnements sur le sens et les conditions d’exercice de son activitĆ©.

France compĆ©tences a conduit une Ć©tude auprĆØs d’individus ayant entamĆ© ou achevĆ© une reconversion entre 2016 et 2021. Les expĆ©riences individuelles apparaissent nettement plus variĆ©es qu’attendues. Cette diversitĆ© ne recouvre pas l’opposition traditionnelle entre reconversions professionnelles subies et choisies, ni le schĆ©ma linĆ©aire de la reconversion dite volontaire.

Les reconversions ne sont pas rĆ©ductibles Ć  un changement de mĆ©tier en dehors d’une entreprise
et s’inscrivent parfois dans des temporalitĆ©s courtes :

šŸ‘‰ Les changements de mĆ©tier ne concernent que 53 % des reconversions,

šŸ‘‰ Une reconversion professionnelle sur quatre s’opĆØre chez l’employeur initial,

šŸ‘‰ Dans un cas sur trois, la reconversion professionnelle se rĆ©alise directement dans la structure d’arrivĆ©e.

Régulièrement, elles suivent des dynamiques plus opportunistes que vocationnelles :

šŸ‘‰ Pour 42% des personnes interrogĆ©es, il s’est Ć©coulĆ© seulement quelques semaines entre l’idĆ©e de reconversion et l’engagement dans un parcours.

Elles mobilisent, souvent mais pas systĆ©matiquement, des ressources formatives et d’accompagnement :

šŸ‘‰Ā  Les deux-tiers des personnes en reconversion professionnelle ont bĆ©nĆ©ficiĆ© d’un accompagnement et prĆØs de 60% ont suivi
une formation,

šŸ‘‰Ā La formation suivie est souvent dĆ©crite comme relativement courte, et est parfois intervenue dans l’entreprise d’arrivĆ©e, postĆ©rieurement Ć  l’entrĆ©e dans l’emploi visĆ©,

Etude complĆØte ici : www.francecompetences.fr